PROVEEDORES MINEROS BUSCAN BRINDAR MEJORES SERVICIOS

CAPROMISA
El doble compromiso del “compre Santa Cruz”
El presidente de la Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz, Juan José Hamer, resaltó que para lograr el éxito del “compre Santa Cruz” se debe hacer un doble trabajo, en primer término para que las empresas mineras compren en la provincia y, por otra parte, para que los proveedores locales asuman el compromiso de abastecerlas. Lamentó que “dependemos económicamente de Comodoro”, pero confió en los avances que se están realizando para revertir esa situación.
En 2009 se formaba la Cámara de Proveedores Mineros de Santa Cruz (CAPROMISA), con el fin de convertirse en un vínculo entre los empresarios locales y las empresas mineras que operan en la región, poniendo especial énfasis en el desarrollo del “compre Santa Cruz” que consiste en el trabajo para incentivar a las empresas mineras a abastecerse de insumos y materiales con proveedores de la provincia. Actualmente CAPROMISA está presidida por el empresario Juan José Hamer, quien este sábado adialogó con el licenciado Daniel Martínez Llaneza en el programa “La Semana Económica”, que se emite por Magna FM. Criterios Hamer explica que CAPROMISA nace con la idea de “aunar criterios, planificar y organizarnos mejor”, buscando convertirse en un intermediario entre las empresas y los proveedores locales para incentivar el “compre Santa Cruz”, y de esta forma lograr que el empresariado local y las ciudades vinculadas a la industria minera puedan crecer en concordancia con el crecimiento de las empresas, resaltando que de esta forma se logrará revertir un proceso histórico en el cual Santa Cruz fue una productora que no recibía la totalidad del beneficio, sino que éste se iba a Comodoro Rivadavia o a cualquier otra ciudad del país donde hubiera proveedores que estuvieran a la altura, para abastecer las importantes demandas que las grandes empresas tienen. En la vereda Por este motivo es que actualmente se trabaja para “aunar criterios”, no sólo a nivel privado, sino también con la participación del Estado provincial, con el fin de generar empleo local y fortalecer los capitales santacruceños pensando además en el futuro, ya que “la minería se va a ir y nosotros nos vamos a quedar en la vereda mirando qué hacemos, y si no tenemos recursos vamos a volver a la Santa Cruz de los ‘90”. En este marco, Hamer destaca que con “diálogo y organización” se puede evitar llegar a metodologías tales como cortes de ruta o enfrentamientos entre sectores económicos, resaltando que “yo personalmente no comparto ese criterio”, sino que “debemos buscar otras alternativas, que son posibles y viables”. Crecimiento conjunto En este proceso está la industria minera, que proyecta grandes inversiones en Santa Cruz, especialmente en la zona de Perito Moreno, por lo cual se debe trabajar “junto con todos los empresarios de la provincia” para acompañar ese crecimiento y obtener beneficios del mismo, para las localidades vinculadas a la minería y para el sector privado, principalmente a través del “compre Santa Cruz”, resaltando Hamer que “hay avances” aunque no es tan sencillo, ya que se debe plantear la discusión desde dos frentes, en primer término con las empresas, pero también con los proveedores locales, ya que “el comercio santacruceño tiene bastantes inconvenientes”, uno de los cuales es que “hay comerciantes que no les interesa proveerles a la minería y ahí están al salto empresas de otros lugares del país, que ven la minería como un hecho comercial importante”. “Rápido y mucho” Otro de los problemas es la gran exigencia de las empresas mineras, que necesitan todo lo que insumen “rápido y mucho” y con sistemas de pagos a mediano y largo plazo, y ese es un desafío que muchos empresarios locales no pueden afrontar, motivo por el cual desde CAPROMISA “tenemos un doble compromiso”, que consiste no sólo en incentivar a las empresas a comprar, sino también a los proveedores a aceptar el desafío de vender, resaltando Hamer que “paso a paso vemos que hay un avance importante y hay un compromiso del personal argentino que opera en las compañías de ir contribuyendo al desarrollo de los proveedores locales”, pero además “es un trabajo bastante importante el de convencer, ayudar, asesorar y preparar al comerciante local para la venta en gran escala”. Coraje En este sentido, pone como ejemplo el directivo de CAPROMISA el caso de empresas de transporte santacruceñas que asumieron la responsabilidad de cubrir hasta el 90% del transporte de Minera Santa Cruz, o de empresarios que “con coraje y ganas de invertir y arriesgar ya han comprado un equipo 0 km de exploración, que en los próximos meses estará trabajando y será un ejemplo para nosotros”, logrando de esta forma que las mineras que están haciendo exploración puedan recurrir a capitales santacruceños, y no buscar en Mendoza o San Juan equipos para esta tarea. Dependencia Uno de los puntos que resaltó Hamer fue la importancia de revertir una situación histórica que se da por el hecho que “dependemos económicamente de Comodoro Rivadavia”, ya que en esta ciudad de Chubut existen proveedores preparados para atender grandes demandas de empresas que operan en Santa Cruz, además que en Comodoro están “la mayoría de los bancos” y el movimiento administrativo, lamentando que “el centro comercial lo tenemos a 400 kilómetros y la capital de la provincia la tenemos a mil”. Por este motivo, el empresario resaltó la importancia de acciones tales como la futura construcción de un aeropuerto en Pico Truncado, entre otras cosas que buscan ir revirtiendo esta situación en forma paulatina. PRENSA LIBRE